続ピリ将 将棋で世界一になる!!! いやいやいやいやいやいやいやいや

将棋の全国大会に出場することになった成金アマの活躍やいかに

メンテナンス論(補遺) 既存モデルとダイナミックモデル

将棋ブログ「続リ将」

将棋倶楽部24(将棋ウォーズ)で初段になる50の方法

 

 

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既存モデルとダイナミックモデル

 

 一応、連載は終えたが、終えた後のメンテナンスが最終結論。

 なので、補遺としてメンテナンス論終えた後のメンテナンスを試みます。

 

 メンテナンス論。

 これは非常に遅れていると、今回の連載を通じて感じました。

 それはやはりメンテナンスフリーの思想が隅々まで行き渡ってしまったから。

 「維持しないし、修理しない。」

 この破滅志向は、現代のエピステーメーと言ってよいでしょう。

 

 将棋でも、アマの場合、粘りを欠いた自滅が目立ちます。

 ちょっと悪くなると、すぐに一局まるごとを捨ててしまう。

 被害を最小限に抑えて、丹念に維持しようとする棋風の人が減っています。

 野球も同じ、サッカーも同じ、相撲も同じ、人生も同じ。

 

 現状維持は好きでも、努力する現状維持ではなく、放置する現状維持。

 ものづくりでも、0.01mmという単位が存在しなくなっていっています。

 かつての職人技、クラフツマンシップが失われています。

 

 メンテナンス論で止目に価すると思ったのは、ジョン・D・スターマン。

 

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 メンテナンスを既存モデルとダイナミックモデルに分けて議論しています。

 既存モデルでは、大規模工場にしか対応できないと喝破。

 

 既存モデルは、プランニング、メンテナンス履歴、スケジュールの管理が中心。

 それらは統計により、さらによいと考えられる、その3つへと結ばれます。

 しかし、これらはダイナミックモデルからしたら、単純すぎる。

 「稼働可能」「故障」「メンテナンスのための稼働停止」の3択しかないのです。

 

 複雑なダイナミックモデルからしたら、唖然とするザルのような粗雑なシステム。

 こんなシステムで原発や国を管理していていいのかと心配を通り越して青ざめます。

 このシステムでは、再稼働があらかじめ前提化されているのです。

 

 既存モデルは、原因を外側に求めます。

 ダイナミックモデルは、原因を内側に求めます。

 これは決定的な違い。

 なぜなら、根本の思想から異なっているからです。

 

 ダイナミックモデルは、網羅的であり、補完的なモデル。

 既存のモデルの代替ではなく、既存のモデルに加えて用いるもの。

 そうスターマンは説いていますが、説得力があります。

 

 最後に、このスターマンの理論を、日々の将棋のトレーニングに応用しましょう。

 

 まず既存モデルから。

 1.プランニング    稼働・故障・一時停止・再稼働/確率・時間・費用

 2.スケジュール管理  稼働・故障・一時停止・再稼働/確率・時間・費用

 3.メンテナンス履歴  稼働・故障・一時停止・再稼働/確率・時間・費用 

 

 次にダイナミックモデル。

 a.技術

 b.実行

 c.人間

 d.財務

 e.バカンス

 

 後者は定式化が難しいが、とりあえずのものとして、3×5に図式化します。

 以下、具体例に当てはめてみましょう。

 

 お題「終盤力のメンテナンス」

 1a 詰将棋3手詰め1日8題計画

    正答率が90%を下回ったら、故障、一時停止。

    1週間に1日、休憩。

    7周したら、新しい本を購入。

 1b 詰将棋3手詰め1日8題計画

    実施率が90%を下回ったら、故障、一時停止。

    1か月経っても1冊のノルマを達成できなければ、故障、一時停止。

    7周できなければ、故障、一時停止。

 1c 詰将棋3手詰め1日8題計画

    正答率または実施率が100%なら、ごほうび。

    1か月がんばったら、ごほうび。

    7周できたら、新しい詰将棋の本を持ってリゾートへ。

 1d 詰将棋3手詰め1日8題計画

    正答率または実施率が低ければ、1手詰めの本を購入。

    1か月経っても1冊のノルマが達成できなければ、1手詰めの本を購入。

    7周できないようなら、1手詰めの本を購入。

    ボーナスとして、ごほうびのスイーツ代、5手詰めの本、リゾート代を準備。

 1e  詰将棋3手詰め1日8題計画破棄

    ゼロベースで差し戻し

    将棋なんてやーめた

    将棋から離れて1週間または1か月の完全オフ

    羽生結弦のごとく奇跡の復活するか、引退するかを冷静に決断する。

 

 以下、2と3は略すが、ピリ将ノートで管理していけば、大丈夫。

 もちろん、終盤力だけでなく、棋譜並べでも、応用できます。

 

【本日のまとめ】

●メンテナンスは、既存モデルかダイナミックモデルかという二者択一を避けよ。

●既存モデルのシンプルさと、ダイナミックモデルの複雑さの両方を兼ねるべし。

●つまり、メンテナンスには、マニュアル化できる部分とそうでない部分がある。

 

 

  

 

 

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